（8月30日 根据录音整理)

同志们：

　　办党组研究确定实行例会制度，是让大家对全办的重点工作、阶段性目标系统地了解掌握，搭建公开的平台，进一步推动工作，提高工作效率。

　　今天会议上提出的一些问题，需要下步有一个很好的答案，这个答案，就需要我们在幕后做大量细致的工作。一是要充分发挥处室负责人的作用。今天在座的都是副处以上干部，是办里的核心，如果我们思想观念统一了，如果我们努力了，全办工作不可能做不好。其中，处长的作用非常关键，要提高自身素质，要有协调能力、领导能力和沟通能力。一个处室的好坏，核心就在处长。所以处长要把处里的业务管好，要把队伍带好。希望处长要发挥好作用。二是要增强机关工作的执行力。当前，有的规章制度需要调整和完善，规范人的行为，关键是增强执行力。只要认认真真做了，各项工作就一定有进步。我觉得有许多工作耐人寻味，如果深入思考，空间非常大，特别是围绕指挥、通信、军事方面，要上升到国防建设高度就更能够深入开展相关工作，我觉得，怎么研究、怎么思考都不过分，怎么干也不过分。人防工作，特别是军事斗争准备方面，大家要很好的思考。拥军会我也说了，忘战必危，做人防工作，应知道基本职责，今后在这方面要很好的思考。三是要完善制度，建立考核机制。考核非常重要。只有制度不考核，干好干坏都一样，工作不可能干好。我们要搭建舞台，采取双向选择、竞争上岗，在明确职责的基础上，定岗定员定标准，定要求定待遇定奖励。公平的办法只有一条，就是公开，今后所有的业务，所有的重大决策都公开，大家都可以知道，可以做好监督。公开就能促进公平。

　　结合下一步工作，我想强调几点：

　　一要加强学习、调研和思考。认真谋划好明年工作，特别是围绕人防重点工作，结合我省实际，要确定好发展方向，目标一定要明确，思想一定要解放，措施一定要可行。要全面提升我办的各项工作。具体说就是要利用年末这几个月的时间，各位分管领导和各位处长，要把工作中出现的问题，认真梳理出来，要分轻重缓急，充分论证调研，研究对策。发现问题，通过调查研究，拿出解决的办法，我觉得问题的提出和措施的制定既要有一个全局性，又要有一定的前瞻性，要有高度。另外，目标一定要清晰，目标确定是下步工作的重点。要实现目标，必须大兴学习之风，通过学习掌握如何真正为人防工作保障和服务，如何切实履行政府赋予我们的职责，要依据省政府“三定”方案认真研究，找准自身定位。

　　二要借助外脑。我们制定方针政策，要借助外脑，特别是方方面面的专家，围绕几个专业，搞好研究。如信息指挥，特别是信息化，如何结合现有的技术和装备、如何融合和发展？一定要立足实际，学习兄弟省、市的好做法、成功的经验和失败的教训，多了解一些，为我所有和所用。

　　三要充分挖掘系统自身的潜力，总结好做法，上升到政策。前几天召开的全省部分人防办主任座谈会上，有些基层单位还是有很多好的做法。我们要善于发现，善于总结。刚才，韩副主任说人才问题，近期要专门开一个人才会，分出轻重缓急，制定规划和措施，逐步加以解决。在系统内部筛选出一些可塑性强、基本素质好、愿意学习的人，把他们送出去，进行短期培训，赋予相应的职责和岗位，调动他们的积极性。在人才培养方面，我们应该形成决议、形成制度，逐步解决通信、工程、法律方面的人才缺乏问题。

　　四要实事求是。我们的工作目标和措施一定要符合省情，从我省的实际角度看，资金短缺是实际问题，所以下一步要知道我们能干什么，该干什么，真干什么。不要假大空、说大话。所以，下一步工作，特别是明年各处一定要把中短期规划拿出来。明年年初，第一件事，各处室要研究中短期规划。短期的、中期的和长期的分阶段做好。要把制定规划的理论与现实的依据从头到尾说清楚，能否有效解决我们面临的问题，或将要面临的问题，这是中短期规划要回答的。

　　今天，各处室的职责分工都明确了，处长都到位了，各位分管领导要组织好职责分工调整后的落实，特别是涉及到职能调整。各处室要迅速到位，履行职责。我再强调强调安全维稳问题，中央、省政府围绕十八大维稳工作提出了要求，希望大家要慎之又慎，特别是各商场安全防火问题，一定要高度重视，把防火问题做好，防护措施一定要到位，不能存有侥幸心理。